梅岡比俊クリニック経営コンサルティング
梅岡比俊
クリニック経営
コンサルティング
先生とともに歩みます
せっかくセミナーに参加しても
学んだことを上手く
活用出来ていないと
感じることはありませんか？
「もっと売上を上げたい」
「診療以外の時間を増やしたい」
「部下に仕事を委任したい」
「何が課題か分からない」
そのようなお困りごとを
解消するために
梅華会グループ8院を運営する
理事長 梅岡比俊が
先生方のクリニックに
一日訪問します！
メリット
梅岡比俊1日クリニック経営コンサルティングを受けていただくことで
他では得ることができない価値をお届けいたします。
見極める
クリニックをさらに良くするための一番のポイントを見つけてお伝えいたします
節税
「短期前払費用」として
一発経費化できる可能性があります
フォロー体制
ご契約から3ヶ月間フォローいたします。メールなどでのお問合せは無制限です
サービス
クリニック経営コンサルティング
梅岡が先生のクリニックに訪問し、朝礼〜終礼まで院内を見させていただきます。
オペレーションから仕組み、また先生との個別相談時間も設け、税務・財務など梅岡がこれまでの経験と知識をもとにアドバイスいたします。
※対象：M.A.F会員限定サービスとなります。
スケジュール例
8:30
12:30
13:00
14:00
16:00
19:00
19:30
クリニックの朝礼に参加。
診療オペレーション、仕組みなどをスタッフへヒヤリングをしながら院内の見学。
午前診療後の終礼に参加。
午前診察の中でのフィードバックを院長、スタッフに向けてお伝えいたします。
クリニックミーティングに参加。
ミーティングの進行や全体の雰囲気、内容などを同席・確認させていただきます。
院長先生とランチミーティング。
午前中に感じたことを先生へ梅岡よりフィードバック。
また個別に先生からのご相談に対して梅岡の考えを提案をさせていただきます。
午後診療の見学や先生から受けた相談に対しての確認。
午後診療後の終礼に参加。
1日通してのフィードバックを院長、スタッフに向けてお伝えいたします。
院長先生と会食。
個別コンサルティングや終日見学からのフィードバック。
梅岡 比俊
医療法人梅華会グループ理事長
開業医コミュニティM.A.F主宰
奈良県立医科大学特命講師
2001年より大分、大阪、札幌、奈良の市中病院にて耳鼻咽喉科医として勤務後、2008年9月に兵庫県西宮市に梅岡耳鼻咽喉科クリニックを開設。
現在、兵庫県に耳鼻咽喉科4院・小児科2院、美容皮膚科1院、東京都に消化器内科1院、計8院のクリニックを展開。
梅華会グループ全体で年間17万人以上の患者が来院する。
活動の幅はクリニック運営のみにとどまらず、企業主導型託児所3園・児童発達支援スクール3校の運営、大阪府八尾市と沖縄県宮古島市にて1000坪の農園管理を行っている。
2016年には日本の医療業界をもっと良くしていきたいと考え、開業医のコミュニティ（M.A.F）を発足。
院長は経営者でありながら診療業務に追われ、経営者の仕事がおざなりになっている現状を打破し、「院長には院長にしか出来ないこと」に集中出来る環境の規範となり、全国の開業医に向けて発信し、日本の医療業界の明るい未来への発展を目指す。